Aquí teniu la presentació que vaig fer al Fast-Talk a Castellar del Vallès. Espero poder enllaçar aviat amb la resta de presentacions que van ser d’allò més interessants!

Percepció de la imatge del candidat/a en l’àmbit virtual

La configuració de la imatge del candidat o candidata ha de tenir, ja ho sabem, un principi bàsic, la coherència. Coherència amb el que és, amb el que representa el candidat o candidata, amb el missatge, amb l’estratègia…

Aquesta imatge, en campanya es desenvolupa en dos àmbits, el social i el personal.

La tecnologia canvia la nostra forma de relació amb el món, és així des del Neolític i amb la proliferació de les xarxes socials hem d’afegir un nou àmbit on es desenvolupa aquesta imatge. És l’àmbit virtual i, com la resta, té els seus propis codis i llenguatge

Per això és important centrar-nos en conèixer com es manifesten i desenvolupen els atributs del nostre candidat o candidata en aquest àmbit. Hem de conèixer aquest aspecte del candidat o candidata independentment de si ell o ella porta el seu propi twitter o facebook o ho fa un equip, no estem parlant de la gestió de perfils virtuals sinó d’assegurar-nos que la seva imatge sigui coherent en tots els àmbits en els que es pugui desenvolupar.

Dos aspectes clau:

    a) Nou coneixement del nostre candidat/a
    b) Monitorització i seguiment
     

    a) L’àmbit virtual està a camí entre el personal i el social. Per dir-ho d’alguna manera, hem de ser-hi una mica més a prop.

    Com saluda a la gent, Com reacciona als insults? I als elogis? Parla sovint de la seva família en aquest àmbit?

    b) Podem trobar molts manuals de què fer o no fer a les xarxes socials però la configuració de la imatge, és personalíssima. L’anàlisi de la imatge i el coneixement del nostre candidat també han d’evolucionar. En un món que va cada cop més ràpid, les nostres avaluacions també ho han de ser.

    Bàsic: Tenir empatia, capacitat de sorpresa i flexibilitat. I conèixer bé els codis de conducta del 2.0.

Tenim un objectiu, i totes aquestes eines ens han de permetre no perdre de vista la coherència, el camí.

Per aprofundir sobre les relacions entre imatge, objectiu o estratègia hi ha una extensa bibliografia. Ja fa uns 2.000 anys, això es va posar per escrit en el reconegut llibre d’estratègia l’Art de la Guerra.

Deixeu-me acabar amb un conte que amaga una petita clau d’interpretació d’aquest llibre

Hi havia una vegada a l’antiga Xina un metge tan famós que el seu nom va arribar a ser sinònim de ciència mèdica, provenia d’una antiga família de sanadors. Una vegada algú li va preguntar: quin dels seus germans era millor metge?

El meu germà gran, va respondre, és capaç de detectar i eliminar l’esperit de la malaltia abans que aparegui, així que la seva fama, no arriba més enllà de la porta de casa.

El meu segon germà és capaç de conèixer i curar una malaltia, només apareixent uns petits símptomes, així que la seva fama, arriba al veïnat.

Jo, perforo venes, aplico remeis, faig massatges i incisions, així que el meu nom, arriba de tant en quant a coneixement dels nobles.

La clau que amaga és l’armonia. Per entendre-ho millor substituiu la paraula malaltia per crisi i la fama pel pla de comunicació.

El pla de comunicació té un objectiu X; les crisis són obstacles en aquest objectiu. És fantàstic poder comptar amb un expert en comunicació de crisis que ens aporti solucions en els mals moments i que ens pugui redreçar cap al nostre objectiu. Però és molt millor preveure les crisis i treballar amb constància cap al veritable objectiu que ens hem marcat.

Dissabte participo en aquestes jornades a Castellar del Vallès. Aquí teniu el programa.

Hi participaran, entre d’altres, Antoni Gutiérrez Rubí, Pau Canaleta, Guillem López-Bonafont, Marc Teixidor, Albert Medran, Xavier Peytibi, Francesca Parodi i molts més.

Campanyes digitals, tallers i propostes. Promet!

En 20 segundos puedes ordenar en un McDonalds pero no en el Bulli. También es cierto que hay días en que te apetece más una comida ràpida que una degustación de arte.

En todo caso, en esta campaña, como en todas, se busca desesperadamente llegar al target y éste, en su immensa mayoría, no digiere un programa electoral.

Pese al creciente peso de la comunicación 2.0, la televisión continua siendo el centro de todos los mítings y los 20 segundos del corte de voz continuan siendo los del MENSAJE.

El piloto rojo se encendió ayer en el míting del PSC con Jose Luis Rodríguez Zapatero; primero en Tv3, luego en Tele 5 y finalmente en Antena 3. TVE conectó una vez finalizado el míting y recogió cortes de voz.

A TV3 le falló el sonido, la conexión entró en el momento  en que Zapatero hablaba de IDENTIDAD, “…mayor respeto a la identidad de Catalunya que con ningún otro gobierno…” aunque  las interferencias hicieron saltar a la voz en off del periodista.

Añadieron tres cortes de voz, uno de Montilla “em presento com un mur contra el tsunami de la dreta”, Felipe González: “quiero que Montilla gobierne en solitario, sin tener que depender de nadie” y Carme Chacón: “los amigos de CIU vaciaron el Palau de la Música

Es decir, EJE IZQUIERDA-DERECHA, EJE NACIONALISTA Y DESTACAR LOS PUNTOS DÉBILES DEL MÁXIMO COMPETIDOR, 2.09 minutos de crónica

El directo de Tele 5 entró con Zapatero y el eje IZQUIERDA-DERECHA en respuesta al PP “esto es lo que no perdono a la derecha de este país, que mine la confianza…” . Crónica de 1.02

Antena 3 conectó a las 21.12 y Zapatero saltó de hablar del ESTADO DEL BIENESTAR A LA DEFENSA IDENTITARIA y el EJE IZQUIERDA-DERECHA (también aludiendo de nuevo al PP)

“Preservar el Estado del Bienestar y volcarnos en las personas sin empleo, es tarea del gobierno pero también de la oposición. Y, si quieren a España, que la defiendan…

TVE integró la crónica en su bloque electoral de 4.52 minutos, en segundo lugar según está establecido, En la pieza añadio un corte de voz de Zapatero sobre IDENTIDAD “Catalunya ha conseguido el mejor modelo de financiación económica y el mayor respeto a su identidad con este gobierno” y uno de Montilla sobre el EJE IZQUIERDA-DERECHA “Em presento com un mur contra la dreta que aturi el tsunami conservador

Fue el “tsunami conservador “ lo que trasladó mentalmente a todo aquel target añorado de las obras de arte al fantasma que recorre Europa de Marx.

Porque, si algo quiere dejar muy claro el electorado de izquierda, es que sus valores no se resumen solo en 20 segundos. Ni siquiera en los que duran algunos de sus anuncios.

Què és el que impulsa als indecisos a abstenir-se o finalment a votar? Quin és el punt en que una persona passa de pensar una acció a fer-la?
Aquest punt d’inflexió, aquesta barrera psicològica, ha estat motiu de grans anàlisis també en la campanya 2010 a Catalunya. Tot indica que amb una abstenció alta Convergència obtindria majoria absoluta, una major participació li resta possibilitats.
Malcolm Gladwell a The tipping point explica com es produeixen aquests canvis “misteriosos” enmig del quotidià dia a dia. Tres punts són clau: com afecten el tipus de persones que transmeten el missatge- polítics, líders d’opinió, altres actors…-, el contingut d’aquest missatge -¿és això el que m’interessa?- i l’entorn en el que es produeix – context, situacions viscudes…-.
Dins d’aquest últim punt es situa també un factor clau: l’ambiental; diumenge s’anuncia un fred horrorós, un dia d’aquells que ens conviden a quedar-nos a casa i a oblidar que després d’aquell dia d’hivern, venen 4 anys més…
Us adjunto antecedents i algunes enquestes:
Any          Cens electoral         Votants       Abstenció
2006            5.321.274              56,04%       43,96%
2003           5.307.837               62,54%       37,46%
1999             5.293.657              59,20%        40,80%
1995             5.079.981              63,64%         36,36%
1992             4.839.071              54,87%        45,13%
1988              4.564.389              59,37%       40,63%
1984              4.494.340             64,36%         35,64%
1980              4.432.776             61,34%         38,66%

Gesop per El Periódico : participació entre el 51 i 53%

Instituto Noxa per la Vanguardia: el 74% dels enquestats afirma que anirà a votar però l’anàlisi fa dubtar d’una participació tan alta, només el 65% tenen el seu vot decidit.

Sigma2 per el Mundo: coincideix amb la Vanguardia en dir que el 35% encara no han decidit el seu vot, incògnites en la participació.

CIS: quasi el 60% dels enquestats assegura que votarà

CEO: 64’5% de participació

Article de Carles Castro a La Vanguardia- situa la participació per sota del 60%

Eleccions 28N
http://www.beersandpolitics.com/porra28n/widget.php?id=370&x=300&y=300

Hace ya algunos años que Barbie decidió cambiar de modelo. La famosa muñeca de Mattel quiere llegar a las nuevas generaciones, no por el culto a las espectaculares curvas sino por sus capacidades- en esta línea se enmarcan sus modelos de barbie doctora o astronauta…-. Para este cambio de imagen radical ahora ha puesto en marcha un sistema de becas para la formación de sus “clientas”.

En concreto para la comunidad en España, Mattel ha creado la página web Barbie quiero ser en la que invita a las madres a participar escribiendo la profesión que sus hijas quieren ser y la formación que necesita para lograrla.. Es una comunidad para madres, para aquellas que crecieron con barbies y ahora ven como los tiempos cambian, también para la muñeca del 90-60-90… Ahora, en juego, becas de 3.000 euros

Improve digital ha creado un Market map donde podéis encontrar el listado de empresas, proveedores, agencias, etc… en relación al mundo de la publicidad on line y nuevas tendencias. Clarificador para saber quién hace qué. Aquí tenéis el mapa del mercado europeo, y también la versión de GCA Savvian.

Lo último de Unilever es la creación de una agencia de publicidad a lo Mad Men. La falsa agencia es en realidad el escenario para seis de sus marcas (Dove, Hellmann’s, Vaseline, Breyers, Suave y Klondike).

Los spots se emitirán en el intermedio de la serie que también los incluirá como product placement o incluso como parte de la ficción.

Eso será en la cuarta temporada de Mad Men

La geolocalització està de moda i això ho volen aprofitar les marques comercials per fer marketing directe. Tenint en compte l’èxit de Foursquare i els plans de Facebook per incorporar aquesta opció a la xarxa, ens arriba a Loopt Star, una aplicació per mòvil que es centra en oferir descomptes i regals als consumidor. L’aplicació també permet a les marques personalitzar les seves campanyes segons la localització.  Per exemple, Burger King ofereix un refresc gratis als clients que vagin per tercer cop als seus establiments de Nova York.

Ara per ara Foursquare és més popular, i té 1,4 milions d’usuaris registrats, però, en realitat Loopt, que va nèixer abans, en té més (3’4 milions). Sembla que ara mira de recuperar el terreny que ha perdut davant la competència…

L’entusiasme que van generar les eleccions britàniques el vam poder viure en el ple del Beers&Politics de dijous passat. La ponència d’Edgar Rovira i les xerrades al voltant d’una Guinness ens van servir per retrobar-nos amb alguns companys com Xavier Peytibi, Guillem López-Bonafont, Juan Víctor Izquierdo, Vicent Martínez i molts d’altres.

Tot i que l’opció conservadora no era la preferida de molts dels assistents, els canvis sempre generen curiositat. Serà interessant veure quina estratègia adopta Cameron amb aquest  parlament penjat, el Regnet Unit no vivia una situació semblant des dels anys 70!

Página siguiente »

Seguir

Get every new post delivered to your Inbox.